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Literatur zur Politischen Ökonomie
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1. Aufsatz
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Referenz:
Locke (2014): Financialization, income distribution, and social justice
stabile URL:
www.pol-oek.de/objekt_start.fau?prj=poloeklit&zeig=16026
Fremd-URL (ohne Gewähr):
im Mehrwert & Co Archiv als:
PDF; Exc
aus dem Mehrwert & Co. Archiv:
Verf./Hrsg./KS:
Titel:
Financialization, income distribution, and social justice
Untertitel:
Recent German and American experience
in:
Jahr:
2014
H.:
68
pp.:
74-89
Anmerkung:
Interessante Einzelheiten über die Unterschiedlichen Voraussetzungen und daher über die unterschiedlichen Formen der Finanzialisierung in USA und Deutschland. Am Ende aber wird lediglich empfohlen, Elemente des deutschen Systems für die USA zu übernehmen, um die schädlichen Wirkungen der Finanzialisierung einzuschränken. Das liegt u.a. daran, dass sich L. über das Wesen der "Finanzialisierung" nicht klar ist. Seine Bestimmung ist unzulänglich:

"The financialization referred to here can be described as the transition from management capitalism to finance capitalism. More specifically, it is the change from viewing a business as a vehicle for earning ″returns on investment . . . based on the value created by productive enterprise″ to viewing a business ″as assets to be bought and sold for maximizing profits through financial strategies.″ (S.74) Auch die Bestimmung ″increasing importance of financial markets, financial motives, and financial institutions, and financial elites in the operation of the economy and its governing institutions, both at the national and international level″ (Epstein 2002) reicht natürlich nicht aus.

Mit Rückgriff auf Dünhaupt (2011, 10) wird der Einzelaspekt, nämlich höhere und erweiterte Einkommen der Unternehmensleitungen, auf folgende Merkmale der Finanzialisierung zurüpckgeführt:

"Dünhaupt posits five ways that financialization has affected the compensation of executives:
1. It shifted the basis of enterprise finance from banks to capital markets;
2. It reinvigorated the ″rentier″ class that had been on the decline by creating institutional investors (e.g., pension funds) that base investment decisions solely on stock prices and short-term return on investment;
3. It linked financial trading to new financial institutions (e.g., investment banks, hedge funds, and private equity firms) and new financial instruments (e.g., derivatives, stock options, and credit swaps);
4. It stressed profit-making through financial activities instead of through real productive activity;
5. Under the guise of increasing share-holder value in a firm, it subordinated the interests of stockholders as governing agents of nonfinancial firms to those of directors (and, implicitly, those of Wall Street analysts, investment bankers, and large investors). In effect, this made directors, not stockholders, the chief beneficiaries of financialization". (S.75)
s. Dokument:
Deskribierung:


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